明确项目目标和动机，记录项目基本信息、项目干系人、组建项目小组，申请项目报备并进行项目立项审批。
通过采购系统直观获取供应商所有信息，跟踪，衡量供应商绩效及风险，根据企业的采购策略实现供应商储备，优化企业采购管理，增强业务掌控力。
规范招采标流程，完成供应商甄选、招标创建及开标、专家库建立、竞价模式等全场景服务，全面的招采掌控，达到降本增效作用，提升企业数字化能力。
提供从合同起草、审批、签订、执行、归档、统计等全生命周期的服务，帮助企业统一范本库，推行合同标准化，提高合同起草效率，打造新型合同管理模式。
将企业日常行政、业务审批、财务报销等流程全程电子化，还能根据企业个性化业务需求自定义绩效考核、固定资产等应用，满足企业各种审批需求。
借助数据化手段规范对客户管理，进一步促进客户转化，帮助企业把各种销售管理者思路一一落地执行，使企业销售业绩快速达成。
员工调动，还是入职、离职，人事部门都需要员工签署多份文件，支持员工在线签署。
一切与项目有关信息，如规划文档、合同文件、成员讨论，都被结构化地记录并关联至任务，方便查找。
申请体验
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