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内控管理普遍性问题
内控监督存在局限性
由于企业成本效益限制以及内控人员权责不明确，管理模式无法标准化和规范化，导致内控管理难以快速扩张，存在局限性
无法实时监控风险点
大部分企业风险预测仍采用定期收集、上报的方式，缺乏系统性监测，无法主动发现风险，对存在风险发现不及时，造成企业利益损失
权责不明确
内控管理涉及财务、资产、人力等方方面面，对管理层级业务人员治理要求压力大，一旦管理不善，财务稳定性和盈利能力容易受到各方面影响
内控重视程度不足
内控管理各业务部门直接缺乏有效沟通，很难形成合力，对内控工作执行度低，导致内控与业务分离程度较大，参与度低
控制体系有待健全
内部控制体系不健全，导致管理混乱，出现一人多职位情况，容易导致资产流失，对预算指定方案没有合力的规划，缺乏执行力
审批流缺乏协同与监督
由于各岗位业务缺乏必要的协同，导致各种信息不能快速审批处理，无法对内部执行力进行有效的考核及监督
规范化内务管理
为加强内务管理，规范工作标准，提升工作效率，内务管理助力政企单位全面梳理内部工作标准化、智能化充分满足企事业单位协同办公需求，推进“数字协同”建设
产品目标
助力政府“打造政务办公新生态”
数据一体化 建立新数据共享体系，通过统一的数据更新机制和共享服务，实现办公数据一体化
管理一体化 按全流程信息化管理思想，利用统一工作流引擎、数据支撑服务，实现办公管理一体化
应用一体化 结合各单位日常业务工作，建立各单位统一使用应用功能以用户为主体建立统一应用
内控管理解决方案
办公用品
提高办公用品的使用率，实现数据实时更新共享，帮助管理人员实时监管库存，制定下步工作
预算管理
“采购--录入--使用--维修--盘点--报废”全流程监控、信息同步、盘点高效的可视化智能管理
固定资产管理
内控管理涉及财务、资产、人力等方方面面，对管理层级业务人员治理要求压力大，一旦管理不善，财务稳定性和盈利能力容易受到各方面影响
出国（境）管理
实现出入境、出国境、赴台、特殊出入境线上流程审批，规范出入境管理流程
公务接待
助力接待任务(来宾登记、接待安排、审批和接待通知的下发、接待统计和查询等)快速处理，全程透明化的把控
订餐管理
包括自选餐、档口就餐、预订取餐等，还可通过扫描订餐条形码、刷卡识别、人脸识别等多种方式获取就餐者各种信息。
合同管理
从合同起草到签约流程发起、完成签署、合同管理的闭环服务，打造电子化、流程化、线上签约的电子合同管理平台，更安全，更高效
车辆管理
实现单位车辆管理扁平化、用车调度智能化、车龄监控实时化、车辆费用透明化
印章管理
印章的刻制、使用、移交、停用、销毁支持通过流程审批来驱动；全面管控印章使用、授权和变更
应用价值
内控体系从政企单位内部开始，以过程管理、流程控制、信息查询为核心，实现内务工作透明化、高效化、扁平化、规范化，满足组织主要经济业务的管理需求，从上至下实现智能管控
提升工作标准
内务工作标准化、程序化，针对办公用品、车辆管理、固定资产管理审批明确审批流程，责任到人，可追溯物品、车辆、资产等完整生命周期
规范管理
通过各类事务管理办法，制定符合国家规范标准、固话审批流程，加强对内务工作引导，完善业务数据流转安全及稳定
提高工作效率
通过多应用协同管理，实现对内务全生命周期管理，确保事务有迹可寻，不同业务可流程追踪，助力各类事项规范化
实现应用间协同
跨层级、跨部门业务数据协同，打通各类应用数据共享，实现一体化协同办公
满足多种场景
机关人员用品申领
政府资产追踪
公务费用报销
更简便的机关人员自助，大家可通过手机直接申请、领取日常办公用品，不受时间地点限制。
实现从资产入库、领用、变更、维修、调拨、到报废处置的全过程闭环管理,帮助随时了解资产的状态情况。结合客户自身的管理场景，实现资产领用、调拨、清理、变更、申请等全部业务流程审批。
实现费用借款申请、对公付款甲请线上快速审批，解决消费规处难落实、员工贴票报销效率低等问题，通过数学报销管理,让费用管理流程变信更简单,效率更高,帮助降低运营成本,提升费用合规性和运营效率。