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数字化时代，数字化转型成为了企业发展的关键引擎，各行各业都在寻求转型升级，以提高效率、降低成本、提升竞争力。电力行业作为我国国民经济的重要支柱，其数字化转型更是至关重要。广东电力发展股份有限公司（简称“广东电力”）是广东省内电力行业的龙头企业，长期以来致力于通过科技进步提升服务质量和运营效率。
易臣科技作为具有前瞻性的IT解决方案提供者，致力于为企业单位提供一站式数字化转型解决方案，正是广东电力选择携手推进数字化战略的重要伙伴。

关于广东电力发展股份有限公司：
广东电力发展股份有限公司建立于20世纪90年代，历经数十年的稳步发展，已经成长为一个电力生产与销售相结合的综合性电力企业，其业务不仅涵盖了电力的生产、传输和分配，还扩展至电力工程咨询、设备维护以及能源管理等多个领域，公司拥有丰富的电力资源，为我国南方地区提供可靠的电力保障。如今，随着电力市场的不断开放，广东电力正面临着行业内部的竞争以及外部环境的挑战，迫切需要通过技术革新改造传统业务模式，以建立更为高效、灵活的运营体系。

在寻求数字化转型过程中，广东电力提出了以下几个核心需求：
随着企业规模的持续扩大，广东电力的办公需求也不断提高。一方面需要稳定高效的信息化系统支撑日常的运营管理任务，另一方面也急需一个能够提高公司决策层效率、促进信息交流的智能平台。此外，还需加强网络安全，确保业务数据的安全性和隐私性不受侵犯。为了满足这些需求，该公司开始寻找合适的技术合作伙伴来实现这一战略目标。
1. 提高工作效率：通过搭建统一的企业门户，实现内部信息共享，提高员工沟通协作效率。
2. 加强信息安全：确保企业信息安全和业务系统稳定运行，防止外部攻击和内部泄露。
3. 优化管理决策：借助数字化手段，实现对企业运营数据的实时监控和分析，为管理层提供有力支持。
 

易臣科技凭借其在IT领域的深厚背景和技术实力，为广东电力量身定做了一系列数字化解决方案。以广东电力的实际业务需求为出发点，深入挖掘了数字化的应用价值。通过自动化的工具和智能化的管理平台，极大地减少了人为操作的错误和时间成本，同时保障了业务流程的连贯性和一致性；利用大数据分析和人工智能技术，帮助广东电力完成了从数据收集到洞察挖掘的转变，从而为战略决策提供了有力支持。

一、企业门户安全策略整改
面对日益复杂的网络安全形势，为满足广东电力的需求，易臣首先对其企业门户进行了安全策略整改，构建了一个多层次的防御体系。新的安全策略包含了身份认证、数据加密、入侵检测等多个领域，通过对企业门户的权限管理、访问控制、数据加密等方面进行优化，确保信息安全，所有进入企业门户的流量都得到严格监控和管理。同时，加强内部员工网络安全意识培训，提高信息安全防护能力，提升了系统的安全等级，为员工提供了一个安全、可靠的工作环境。
身份治理
(依托统一认证用户中心实现)管理身份数据管理角色数据管理身份、权限工作流。
API服务治理
院校内部、供应商、合作伙伴提供的服务集中治理统一管理API服务的注册、发布、注销全生命周期服务调用核心交通枢纽，实现统一调度、互联互通。
访问控制
通过多因子认证(短信、OTP、人脸等)，提升访问安全性通过统一认证实现单点登录(SSO)，避免记忆多套账密持续监控环境、行为等风险，动态控制访问权限(零信任策略)。

统一用户中心：让广东电力实现多用户组、多应用、统一权限的管理。
统一权限管理是平台帐号和权限管控的基础性组件能力，平台下所有系统的账户管理、身份认证、用户授权、权限控制等行为都必须经由该组件能力处理，因此可以对平台各应用系统的权限分配和权限变更进行有效的统一化管理，实现多层次统一授权，审计各种权限的使用情况，防止信息共享后的权限滥用，规范平台下各类应用系统的建设，实现统一的用户管理和权限控制，从而实现资源的灵活配置。

二、三重一大系统功能完善
易臣针对广东电力三重一大（重大事项决策、重大投资、重大建设项目、重大经营管理事项）系统进行功能完善，对系统进行了细致的分析和升级，增强了系统的数据处理能力和决策支持能力。实现决策过程的透明化、规范化，提高企业决策效率和执行力，有助于公司在激烈的市场竞争中快速作出反应。
1、事项清单：自动甄别事项属性
平台支持企业梳理出“三重一大”事项清单，将其融合到办公系统和会议决策线上系统中，通过创建议题时的条件选择确定事项分类后，系统会自动判断是否属于“三重一大”并在决策系统进行标示，有效防止“不报”和“漏报”的风险。
议题审批→生成会议→议题表决→会议纪要→三重一大决策系统→三重一大监察系统→市纪委系统
2、事项审批：三重一大事项决策

事项决策全过程跟踪：领导层可集中处理相关事项的待办待阅，并对相关议题进行集中管理和查询；监察部门可以查看所有事项的概况，包括名称、事项分类、创建时间、当前阶段、监察结果、时限要求等。
3、信息公开：信息管理、发布、分类
可以查询具体事项从申报到决策完成全过程中所有的相关信息，包括议题概况、事项流程、决策前程序、决策结果等，满足企业领导层对于“三重一大”事项全程执行跟踪、全面信息反馈、全部痕迹保留的需求。
4、统计分析
监察部门可以通过筛选时段、事项类别、企业类别等条件，导出相应的监察报表，通过报表集中查看相关“三重一大”实现，实现有效管理和监督。
 

数字化转型的核心价值在于提高效率、降低成本，以及创造新的商业价值。在迈向全面数字化的过程中，广东电力还摸索出了一套适合自己的持续创新机制。数字化不仅是技术层面上的升级，更是一种工作方式和企业文化的革新。易臣科技通过引入敏捷开发模式和持续改进方法，推动广东电力在组织架构、流程管理、业务模式等方面实现持续适应和改善。
经过一段时间的数字化整合和优化，易臣的解决方案已经与广东电力的业务流程紧密结合。员工可以通过升级后的企业门户高效地完成日常工作，决策者则可以利用精细化的管理系统快速作出决策。同时，安全性的增强也为企业数据提供了坚固的防线，确保了商业机密和关键数据的安全。
除了提升内部运营效率，数字化转型还帮助广东电力在节能减排和绿色发展方面迈出了重要的一步。通过优化能源管理系统和升级智能电网设施，易臣科技不仅帮助公司降低了运营成本，同时也提高了能源利用效率，加快了可再生能源的利用步伐。
易臣赋能广东电力数字化转型的实践不仅是科技应用的成功案例，也为电力行业树立了标杆。展望未来，广东电力将继续与易臣科技共同探索数字化深海，不断拓展技术的边界，创造更多的社会和经济价值。