摘要：科学合理的薪资和绩效管理通过奖励个人贡献来肯定员工在工作中的自我实现，从而刺激员工主动提升工作技巧，继而提高工作效率。
薪资管理虽然仅仅是人力资源管理的职能活动之一，但却是其中最敏感、最困难的工作，它对着企业的经营业绩的好坏具有直接的、重大的影响。
而绩效管理则是增强企业战略执行力有力的办法，通过将个人业绩、个人发展与公司目标有机结合，保障了公司战略的执行和业务目标的实现。
合理的薪资管理手段，才能帮助企业吸引和保留人才，科学的绩效管理制度，才能提高员工的工作积极性和工作满意度，从而体现企业人力资源管理的公平性、竞争性和激励性。
易臣云OA办公平台通过数字化的薪资、绩效智能管控，实现用数据打造选用育留人才闭环，优化资源分配结构，降低离职率与人力成本，提高人事的工作效率，为企业增强竞争力。
薪资管理解决方案
薪酬关系到企业的成本控制，有效的薪资管理策略能激励员工的工作积极性，从而促进员工工作效率和质量的提高，从而提高企业的生产效率。因此薪酬与企业的经济效益密不可分，对企业有着不可忽视的增值功能。
传统的薪资管理仅靠手工核算，若薪资构成复杂，则容易发生计算错误，或因工作量大而导致薪资发放时间拖延，从而使员工内部产生不和谐的声音，打击员工工作的积极性而导致企业利益受损。
易臣根据企业薪资战略，承载和规范企业的薪资管理体系，帮助企业薪酬经理、业务主管和相关管理人员，协调薪酬计划。实现薪资发放、薪资报表、薪资项目一键导出等功能，帮助企业实现全过程薪资管理。
薪资管理系统自动关联绩效、考勤等模块，方便管理人员提高薪酬数据获取效率。支持新建薪酬指标来记录员工绩效分数，不同指标对应不同的绩效奖金，将指标与岗位工资相连，方便计算同时不容易出错。
电子工资单智能推送，员工在手机上即可查看本月或历史工资单，且工资构成如基本工资、绩效工资、奖金、社保、公积金、扣税等项目一览无遗，并且支持密码加密，确保薪酬资料不泄露。
绩效管理解决方案
绩效管理是通过建立自上而下，层层分解的目标体系，使员工能明确自己的工作重点、工作目标和工作方向，确保员工的工作行为及工作产出与企业的目标一致。
但传统的绩效考核方式普遍存在以下问题，导致绩效管理难以达到预期的目标：
1、员工绩效考评与实际工作过程之间缺乏紧密关联；
2、绩效考核方案不能灵活设置，无法因人而异，因时制宜；
3、考核形式复杂无序，没有量化标准，结果人为主观性太强；
……
易臣围绕企业战略目标，可视化员工绩效数据，人性化配置绩效方案，助力企业健全绩效管理体系，有效鼓励员工完成绩效考核，实现员工和企业整体的同步提升。
绩效任务：发起绩效目标制定，预设考核模版快速生成可量化的考核标准，快速设置考评周期、要考核的员工范围等。自定义个性化绩效体系，灵活定义考核指标、周期、规则、流程，满足不同类型的考核管理需求。让员工明确个人目标，方便公司管理。
绩效审批：流程化绩效目标审批，员工提交目标后，灵活配置审批人考评对应考核项，最终到团队负责人，过程清晰明了，考核标准明确。让员工清楚了解自己的表现是否与公司战略相符，鼓励员工往有助于实现企业目标的方向表现。
绩效统计：可视化绩效统计报表清晰展现周期内个人和部门的工作成果，支持按绩效任务分类生成统计图表。帮助企业及时了解员工以及团队对目标计划执行情况，根据数据对企业战略目标、计划进行必要的调整。
应用价值
无纸化薪资管理利用人工智能、数据分析显著提升薪酬、薪资等人力管理成本效率，有效解决企业复杂算薪和自动准时发放薪酬的要求。
企业智能化绩效管理，帮助企业建立与员工的顺畅沟通渠道，围绕企业战略目标，以绩效为导向，规范绩效全过程。
科学合理的薪资和绩效管理通过奖励个人贡献来肯定员工在工作中的自我实现，从而刺激员工主动提升工作技巧，继而提高工作效率。也是间接鼓励员工参与团队组织的利润分享，使员工增强团队意识和合作精神，极大地提升员工的积极性和创造性。
