中国移动通信集团有限公司广东分公司成立于2007年，是中国移动全资子公司。而中国移动是目前全球网络规模最大、客户数量最多、品牌价值和市值排名位居前列的电信运营企业，连续19年入选《财富》世界500强企业。
建设背景
为落实集团公司“法治移动”建设的各项要求，特别是法律管理信息化以及合规管理建设要求，加强法律管理的集中化程度，固化合规审核环节，提升合规管理能力，整合法律服务的各项职能，更好地发挥法律工作的支持保障功能，更好地为各级领导决策、各级业务部门服务，广东移动决定携手易臣一起开发法治移动信息平台。
建设目标
1、实现法律服务工作信息化，整合法律管理工作的基本职能，实现电子化办公模式。
2、实现法律管理工作集中化，同步法律管理工作的省市联动，实现一体化办公模式。
3、实现法律管理工作高效化，提高法律管理工作的办公效率，实现高效能办公模式。
4、实现法律管理工作流程化，梳理法律管理工作的办公流程，实现流程式办公模式。
易臣解决方案
1、个人工作台
个人工作台按登录的具体个人提供集中的工作内容管理，包括我的项目、待办工单、己办工单、进度提醒、个人常用意见、外出代理设置等。
2、合规管理
建立运营商合规管理机制及制度，培育合规文化，防范合规风险行为。
3、法律顾问管理
为运营商提供法律顾问团队，专注解决法律问题与服务，有效避免法律风险。
4、知识产权管理
对运营商的资质和知识产权进行流程化管理，提高工作效率，同时负责监督实施，防止产权被侵犯。
5、法律风险
构建运营商法律风险防范体系，遵循“事先防范、事中控制、事后补救”的原则，最大限度地避免或挽回经济损失。
6、普法宣教
为有效减少广东移动法律风险，可上传相关法律文件，对内部所有员工进行普法教育，并定期开展普法工作测评，检验员工法律学习情况。
7、法律顾问
支持提供法律顾问咨询服务，可对广东移动重大经营决策提出法律意见，或是参与起草、审核重要的规章制度、合同审核及签订等法律事务工作。
8、企业资质管理
从授权委托书申请到审批、制作、生效、到期、撤销、归档全程控制，并与纠纷等业务相关联，达到法律事务一体化的管控效果。
实施效果与价值
积极落实国资委要求，广东移动携手易臣全面推进“法治移动”建设，为移动公司转型发展提供了坚实支撑，为资产安全提供了有力保障。树立法律顾问体系及推广合规管理“六步法”，逐步推动形成合规管理常态化运行机制，有效保障公司合规经营。
