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绩效管理是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价，将业绩成效用于企业日常管理活动中，以激励员工持续改进并最终实现组织战略以及目标的一种正式管理活动。
    现如今，虽然有不少企业都推行了绩效考核，但最终基本都以失败告终。最根本的原因在于无法有效帮助企业战略分解落地，使其战略与员工目标无缝对齐。除此之外，也无法为企业精准匹配绩效方案，满足不同企业、不同岗位差异化管理需求。
    为此，易臣专为企业打造智能化绩效管理平台，建立企业与员工的顺畅沟通通道，围绕企业战略目标，以绩效为导向，规范绩效全过程。

绩效管理面临难题
    难题一：企业绩效管理与企业战略相脱节
    难题二：绩效成为人力资源部门责任
    难题三：绩效指标设置过于繁琐或单一
    难题四：绩效考核数据混乱，统计难度大；
    难题五：绩效考核流于形式，无法为企业赋能
    难题六：难以为企业人员培养、晋升提供数据支持

易臣绩效管理解决方案
    1、绩效模板建立
    提供统一绩效模板，方便企业管理人员快速进行定量考核、绩效评估、绩效优化、绩效方案改进。

    2、绩效任务下发
    自主制定绩效考核方案，可定成周期性任务和一次性任务，支持逐级分解执行计划并落实至执行人员，从上到下有效传递目标信息，实时跟踪进度和反馈目标任务状态。

    3、绩效审批流程
    管理人员可通过整体考核、分组考核两种方式对员工绩效进行审批，同时支持单人、多人审批等多种绩效评估方式。

    4、绩效考核体系
    支持个性化绩效方案设置，灵活定义考核类型、指标、等级、规则、流程，满足不同类型的考核管理需求。

    5、绩效自助查询
    员工可按月份、按考核任务、考核时间、考核等级等多种方式自主查询绩效，提供决策数据支撑，更加直观、有效。

    6、多维度绩效分析
    采用绩效考核全局优化方式，对绩效结果多维度智能分析，包括个人绩效统计、部门绩效统计、绩效等级统计等，支持绩效激励及方案改进。