提到企业转型，很多人想到的就是需要大量的时间消耗、技术的磨合和不断的试错，导致企业的成本增加，然后对转型望而却步。但其实企业数字化转型并不是马上可以完成的，也不需要一下子全面铺开，我们不妨先通过业务的一小部分去进行转型试点，效果显著，比如可以先从财务管理版块入手。
财务管理是企业的命脉，财务系统是每个企业不可或缺的办公好帮手，很多企业在数字化进程中的第一步就是使用财务软件。不过，市面上通用的财务系统软件虽然具备往来账目一目了然，及时掌握及调配资金流等功能，但随着业务的发展，它们能够提供的帮助越来越有限，甚至出现诸多问题。
目前市面上的财务软件面临问题：
1、数据和报表整理难度颇大，经常出现偏差，导致效率低下。
2、维度单一，财务跟各个业务几乎没有结合点，缺乏系统性、战略性地分析。
3、管控滞后，工作开展过程中无法实时监控，错误发现总是在任务完成后。
4、差旅问题，无法控制差旅开支，费用管理依旧需要大量的手动工作。
现已经进入“云时代”，传统的单一财务管理系统或许仍存在很多办公难题，但当“云”与财务相遇，一切变得迎刃而解。
易臣云办公是一款适合中小型企业的OA云解决方案。这套完整且全面集成的 SaaS 套件可以帮助你管理整个企业包括：财务、人力资源、销售、采购、客户服务以及供应链等各个部门的业务。而易臣OA云解决方案又以财务管理为主要系统功能，不仅可以实现其他财务软件中各种数据报表、成本核算等功能，更能将财务业务一体化。
易臣财务管理系统
从预算管理、费用管理、票据管理、资产管理、工资条五大功能模块帮助企业进行数字化财务管理，赋能固定资产运转生命周期和经济生命周期管理，加速费用报销处理效率，升级费用支出合规管控。不仅提供了强大的财务流程支持、报告和分析功能，更将其整合到了单一、开放、灵活的环境中。
预算管理，超标预警
搭建企业不同管理维度的预算管控模型，精确跟踪预算的合理性和合规性，为企业的事前计划、事中控制、事后分析提供有效的工具和必要的手段，为企业打造现代化管理模式。
费用管理，节省成本
提供明细费用账单和费用凭证关联电子发票，让员工彻底免贴票免报销，让费用管理流程变的简单，效率更高，帮助企业降低运营成本，提升费用合规性和企业运营效率。
票据管理，规避风险
打造线上+凭证自动分类，自动形成台账，为企业提供发票全生命周期管理服务，帮助企业规避发票风险、控制报销费用。
资产管理，准确了解
让资产从预算需求、采购验收入库，到资产的调拔、处置、报废，整个过程会有详尽的关联管理，并通过系统严格、规范的管理流程提高资产的利用率，避免了资源的重复浪费。
薪酬核算，高效完成
采用多种计薪方式，提供薪资数据加密传输，一键推送到员工个人，轻松覆盖全员。
易臣财务管理系统以点带面，聚焦解决企业财务管理难题，又能借助易臣云办公平台，实现企业协同管理，一体化管理企业各业务。显著效果体现在以下三个方面：
财务部
可以节约财务记账时间，节约人力物力，财务部也可以发挥战略性的作用，减少对资源的需求。原来需要四五个财务人员，现在可能两个就够了。
企业决策者
能准确了解现金流、制定明确的现金管理政策，利用来自面向客户和供应商的业务流程的实时数据，分析和预测资金流动情况，及时发现重要资金的流动性问题，并采取相应措施解决这些问题。
企业数据
以往财务软件的很多信息，是企业决策者无法直接阅读的，只有转化成了报表或者其他信息才能使用，而使用易臣财务管理系统后可以直接生成数据报表，数据也更透明。
新经济时代，财务管理是企业管理中最重要的组成部分之一。公司、组织尤其是大企业，都需要在财务信息化管理方面投入恰如其分的人、财、物，以赢得财务优势，从而赢得企业发展的竞争优势。
如何更好地推进财务信息化管理的建设，易臣给出几点建议：
• 转变观念，树立以财务信息化管理为核心的管理思想和理念，企业管理以财务管理为核心，财务管理以资金管理为中心；
• 财务、业务一体化，实现信息集成；
• 培养财务信息化建设的高端人才；
• 企业财务管理强调创新及跨部门沟通文化。
