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督查督办是国资单位运行机制中重要的一环，各级单位实行 “规划、协调、监督、服务”的职能，促进企业内部工作的科学化、制度化、规范化。如何通过督查督办系统快速实现了对工作分解，下派、执行及办理过程的监督，有效防止工作积压、工作责任不明、工作贻误等问题，减少工作汇报，提高督办工作的执行效率，是当下刻不容缓的大事。

督查督办面临难题
1、全局掌控能力不强
缺乏分管关键任务，同时无法进行多部门督查联动，保证工作进展贯彻落实情况。
2、督查无回音和着落
督查事项多内容复杂，需要大量时间去核实，容易出现偏差，从而导致部分督办无结果。
3、时效不足，缺少提醒
相关人员出差开会，无法及时审批，又没有有效提醒，造成重点或紧急事项延误，工作推进不及时。

易臣督查督办解决方案
1、工作交办流程化
督办工作发起简洁，流程办理清晰，自动对督办重点进行任务细分，下派执行任务，同时自动关联对应的分管领导，提高重点工作的督办执行效率。

2、监督进程可视化
督办工作实行可视化监管，方便督办领导实时掌控工作进度，实现督查工作一键知情，避免出现督办任务超期情况。

3、工作汇报灵活化
采用一式一报和周期汇报两种督办反馈方式，同时支持设置督办工作反馈定时提醒、超期自动提醒，确保不错过任何一次汇报。

4、督办状态灵活控制
执行督办工作的过程中，承办人可以根据实际执行情况，申请工作暂停、延期、终止，或是对已经中止的任务申请重新启动调整。
5、督办状态实时预警
支持对督办事项进行“红、黄、绿”灯预警监控，同时对工作签收、任务汇报、督办建议等实行任务超期预警。
6、多维度督办统计
提供多维度的督办工作统计，包括从个人、单位、科室、超期工作、已完成工作等方面，同时支持定时自动更新统计，强化评价考核，加强审计监督。